استارتاپ‌های هوش مصنوعی در عصر حاضر با سرعتی رشد می‌کنند که تا یک نسل پیش تصور آن غیرممکن بود. اما این رشد انفجاری با یک واقعیت بسیار سنگین همراه است: مقیاسپذیری هوش مصنوعی نیازمند مقادیر عظیمی از سرمایه و زیرساخت است و بنیانگذاران ناچارند تصمیمات حیاتی تامین مالی را مدتها پیش از آنکه بدانند آیا این شتاب اولیه به یک کسبوکار پایدار و بادوام تبدیل می‌شود یا خیر، اتخاذ کنند.
در جریان رویداد تک‌کرانچ دیسراپت ۲۰۲۶ (TechCrunch Disrupt 2026)، جس خیرا (Jas Khaira)، مدیر ارشد پلتفرم Blackstone N1 و بخش رشد بلک‌استون، به بررسی این پرسش بنیادین پرداخت که چه عاملی شرکت‌های پایدار هوش مصنوعی را از کسب‌وکارهایی که صرفا رشدی سریع و زودگذر دارند متمایز می‌کند؟
خیرا که از سال ۲۰۰۴ به بلک‌استون پیوسته و عضو چندین کمیته سرمایه‌گذاری این غول مدیریت دارایی است، تاکید دارد که تامین سرمایه مناسب می‌تواند زیرساخت، استعدادهای برجسته و توان رقابتی لازم را فراهم کند؛ اما جذب پول بیشتر به خودی خود به معنای ساختن یک شرکت قدرتمندتر نیست. ساختن یک شرکت هوش مصنوعی نیازمند تامین مالی ابعادی بسیار فراتر از توسعه محصول و جذب مشتری سنتی است؛ از جمله هزینه‌های نجومی پردازش ابری، دیتاسنترها و انرژی پاک.
یکی از نمونه‌های اخیر سرمایه‌گذاری بلک‌استون مقیاس این نیازها را نشان می‌دهد: بلک‌استون و شرکای هم‌سرمایه‌گذار آن متعهد به تزریق ۶۰۰ میلیون دلار سهام اولیه به شرکت زیرساخت هوش مصنوعی هندی Neysa شدند، در حالی که این شرکت برنامه‌ریزی کرده ۶۰۰ میلیون دلار دیگر نیز از طریق تامین مالی بدهی جذب کند. علاوه بر این، در ماه جولای، بلک‌استون به همراه گلدمن ساکس و هلمن اند فریدمن یک جوینت‌ونچر ۱.۵ میلیارد دلاری به نام Ode with Anthropic برای پیاده‌سازی و استقرار هوش مصنوعی در صنایع تشکیل دادند.
به گفته خیرا، تفاوت شتاب اولیه (Momentum) با قدرت بقا (Staying Power) در این است که آیا شرکت مزیت رقابتی پایداری دارد که با ورود رقبای بزرگ‌تر و افت هزینه‌های مدل‌های زبانی پایه از بین نرود یا خیر. بنیان‌گذارانی که بتوانند در کنار ساخت زیرساخت، خندق اقتصادی (Economic Moat) واقعی حول داده‌های اختصاصی و وفاداری مشتریان سازمانی ایجاد کنند، برندگان نهایی نسل بعد خواهند بود.