رپلیت، پلتفرم برنامه‌نویسی با هوش مصنوعی که به انتخاب محبوب بنیان‌گذاران استارتاپ و توسعه‌دهندگان تبدیل شده، دیگر با آنتروپیک کار نمیکند. این را امجد مسعد، مدیرعامل و همبنیانگذار شرکت، پنجشنبه در صحنه TechCrunch Disrupt اعلام کرد.
مسعد گفت این تصمیم به چند دلیل مختلف گرفته شده، از جمله هزینه. رپلیت در اوت اعلام کرده بود با OpenAI همکاری می‌کند، اما هیچ نشانه‌ای از پایان همکاری با آنتروپیک وجود نداشت. او گفت: «فکر می‌کنم ChatGPT حالا بهتر است.» و اضافه کرد شرکت از یک محک درونی برای سنجش معیارهایی مثل عملکرد استفاده می‌کند: «ما یک محک عمومی هم منتشر می‌کنیم و به‌طور پیوسته، Sol و Astra در ساختن برنامه‌های vibe-coded از صفر بهتر عمل می‌کنند. این تصمیم بر پایه هزینه، همکاری و عملکرد بود. و به همه این دلایل، حس کردیم آن‌ها برای حالا شریک بهتری هستند.»
رپلیت یک پلتفرم توسعه نرم‌افزار ابری می‌فروشد که کاربران در آن می‌توانند برنامه‌ها را مستقیماً داخل مرورگر توسعه و مستقر کنند. در چارچوب همکاری با آنتروپیک، رپلیت از مدل‌های Claude این آزمایشگاه برای اجرای پلتفرمش استفاده می‌کرد. گفته می‌شد همین همکاری به شرکت کمک کرده درآمدش را به‌طور محسوس رشد دهد.
اما اظهارات مسعد با رد منابع آگاه از رابطه آنتروپیک و رپلیت مواجه شد. یکی از این افراد که نخواست نامش فاش شود، گفت همکاری هنوز برقرار است. نشانه‌هایی در وب‌سایت، پست‌های وبلاگ و شبکه‌های اجتماعی شرکت وجود دارد که رپلیت تا همین چند هفته پیش از محصولات آنتروپیک استفاده می‌کرده است. برای نمونه، یک پست وبلاگ در اواخر سپتامبر از Claude Fable 5 و Claude Fable 5.1 به‌عنوان مدل‌هایی نام می‌برد که در محیط تولیدی Replit Agent اجرا می‌شوند. حدود همان زمان، یکی از کارمندان محصول رپلیت در X از استفاده از مدل پرچمدار Opus 5.5 آنتروپیک و قابلیت‌هایش نوشته بود. تک‌کرانچ برای روشن شدن موضوع دوباره با رپلیت تماس گرفت.
مسعد در همان صحنه درباره رشد شرکت هم صحبت کرد و گفت بخش سازمانی به سهم بزرگ‌تری از درآمد تبدیل می‌شود: «ما هنوز رقم ARR را اعلام نمی‌کنیم، اما از نظر رشد می‌گویم سال گذشته سازمانی حدود ۲ درصد درآمد بود. امسال فکر می‌کنم حدود ۱۵ درصد درآمدمان قراردادهای سازمانی است و بیش از ۵۰ درصد درآمدمان B2B است.»
او درباره ضرورت تدابیر امنیتی مناسب برای هوش مصنوعی هم گفت: «همان‌طور که ما انسان‌ها برای کار به محیطی نیاز داریم؛ دفتر خوب، شاید غذای خوب در دفتر، تهویه، کامپیوتر؛ ایجنت‌ها هم به زیستگاهی نیاز دارند تا وجود داشته باشند و کار خوب انجام دهند. پس آن زیستگاه باید هماهنگ‌سازی خوب، بازیابی خطای خوب، امنیت و سندباکس خوب، شبکه خوب و هویت و مجوزدهی خوب داشته باشد. و وقتی همه این‌ها را حل کردید، آن‌وقت می‌توانید هوش مصنوعی را با اطمینان مستقر کنید.»
جمله «ChatGPT حالا بهتر است» در واقع مهم‌ترین بخش این خبر است. رپلیت یکی از پرترافیک‌ترین مشتریان مدل‌های کدنویسی است؛ جایی که کیفیت مدل مستقیماً به کیفیت محصول تبدیل می‌شود. اگر چنین شرکتی بگوید محک درونی‌اش مدل رقیب را ترجیح می‌دهد، این برای آنتروپیک سیگنالی جدی است، حتی اگر روایت رسمی درباره تداوم همکاری درست باشد.
از سوی دیگر، این تصمیم را می‌توان بخشی از الگویی بزرگ‌تر دید: شرکت‌های پلتفرمی می‌کوشند وابستگی به یک تأمین‌کننده مدل را کم کنند و در عوض، به سمت مدل‌های چندگانه و مسیریابی هوشمند بروند. همین منطق در بازار ایران هم آشناست؛ جایی که دسترسی به APIهای خارجی محدود است و هر شرکت مجبور است حداقل دو مسیر جایگزین داشته باشد.
مسعد در بخش دیگری از صحبت‌هایش، رشد درآمد سازمانی را از ۲ به ۱۵ درصد و سهم بالای B2B را نشانه تغییر مدل کسبوکار رپلیت دانست؛ تغییری که از ابزار مصرفی برای توسعه‌دهندگان به فروش سازمانی می‌رود. چنین چرخشی، حساسیت به هزینه هر توکن را بیشتر می‌کند و همین، توضیح ساده‌ای است برای این‌که چرا قیمت مدل، در کنار عملکرد، به معیار تصمیم تبدیل شده است.