بن تامپسون (Ben Thompson)، تحلیل‌گر نامدار دره سیلیکون و موسس وب‌سایت استراتژی فناوری استراتکری (Stratechery)، در یادداشتی تفصیلی اعلام کرد که این پلتفرم از این پس با اسپانسرشیپ اختصاصی غول پرداخت‌های دیجیتال استرایپ (Stripe) منتشر می‌شود. تامپسون از این همکاری نه صرفاً به عنوان یک معامله تبلیغاتی، بلکه به عنوان مصداق عینی آنچه سال‌ها «مدل یکپارچه کسب‌وکار محتوا» (The Unified Content Business Model) نامیده است، یاد می‌کند؛ مدلی که در آن دریافت حق اشتراک مستقیم از خوانندگان با اسپانسرشیپ‌های باکیفیت و متمرکز پیوند می‌خورد.
تامپسون توضیح می‌دهد که در طول سال‌های گذشته، بسیاری از مخاطبان به تناقض ظاهری دیدگاه‌های او اشاره می‌کردند؛ اینکه او در مقالات خود همواره از مدل‌های مبتنی بر تبلیغات در وب دفاع می‌کرد، اما استراتکری را در قالب یک سرویس کاملاً بدون تبلیغ و متکی بر پرداخت اشتراک اداره می‌نمود. با این حال به گفته او، این تمایز ناشی از تناقض نبوده، بلکه محصول پراگماتیسم و عمل‌گرایی در مقیاس‌های مختلف کسب‌وکار است: در آغاز کار، فروش تبلیغات برای یک بیزینس تک‌نفره با مخاطبان اندک اتلاف وقت بود و تمرکز کامل بر خلق محتوای درجه یک و جلب اعتماد مشترکان پولی، هوشمندانه‌ترین استراتژی به شمار می‌رفت.
با این حال، در طول ۱۲ سال گذشته، جمعیتی از خوانندگان حرفه‌ای، مدیران عامل، سرمایه‌گذاران و متخصصان محصول به مشترکان پرشور استراتکری پیوستند. این تجمع نخبگانی مخاطبانی را پدید آورد که برای برندهای بزرگ دنیای فناوری فوق‌العاده جذاب است. به عقیده تامپسون، ترکیب پایگاه مشترکان وفادار با تبلیغات اختصاصی بالاترین سطح پایداری مالی و امکان سرمایه‌گذاری را برای ناشران مستقل به ارمغان می‌آورد. او تاکید کرد که استرایپ زیرساخت اصلی بیزینس او از ابتدای کار بوده و سیستم‌های اشتراک و مدیریت دسترسی پاسپورت (Passport) که امروزه نشریات متعددی بر بستر آن فعالیت می‌کنند، با تکیه بر APIهای استرایپ ساخته شده‌اند.
در این توافق تازه، استقلال کامل تحریریه به عنوان خط قرمز قطعی تعریف شده است. تامپسون اعلام کرده که استرایپ هیچ‌گونه اعمال نظری در موضوعات انتخابی نخواهد داشت و روابط مالی به صورت کاملاً شفاف در تمام گزارش‌ها افشا خواهد شد. او به مخاطبان اطمینان داد که درآمد ناشی از این توافق را به توسعه محصولات جدید اختصاص می‌دهد؛ از جمله تبدیل پادکست محبوب شارپ تک (Sharp Tech) به یک برنامه ویدیویی با استودیوی حضوری و ضبط هفتگی، انتشار نسخه رایگان ویدیویی در یوتیوب و ارائه تحلیل‌های تکمیلی و اختصاصی برای مشترکان ویژه.
این تغییر رویکرد استراتکری نمونه‌ای بارز از تحول اقتصاد سازندگان محتوا (Creator Economy) و هک رشد در فضای نشریات تحلیلی است؛ جایی که سازندگان محتوا درمی‌یابند تضاد دوقطبی میان «فقط تبلیغات بنری سطحی» یا «فقط حق اشتراک بسته» نادرست است و می‌توان با جذب اسپانسر بومی و مرتبط با حوزه کاری، ارزش کل اکوسیستم مخاطبان را چندین برابر کرد.